ANDROID, EL SISTEMA OPERATIVO QUE AVANZA

septiembre 29, 2010

Así lo indica una encuesta realizada entre desarrolladores, que ven la fortaleza del sistema operativo de Google en su capacidad de operar en una gran cantidad y variedad de dispositivos.

android

Android, el sistema operativo de Google, superará a los rivales de Apple y Microsoft y dominará los dispositivos en el futuro, desde computadoras tablets y smartphones, hasta heladeras con pantalla táctil, según un sondeo de desarrolladores de software.

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NO ME GUSTA EN FACEBOOK

agosto 23, 2010

Miles de personas ya la bajaron a su cuenta y pueden perder el control de su perfil.

no me gusta

La opción No me gusta es el último elemento de una serie de contras que circulan en Facebook.

Aparenta ofrecer a los usuarios una forma para expresar su aversión a links, videos y otros contenidos molestos subidos por amigos a esta red social, como alternativa a la aprobación que puede brindarse con el botón Me gusta del sitio Web. Para hacerlo, hay que llenar un cuestionario, momento en el cual uno acepta sin darse cuenta reiterados cargos a su teléfono celular.

Al menos por ahora, esta falsa aplicación no circula masivamente en español. Así, la que abunda se llama Dislike .

Según un artículo del blog del fabricante de software de seguridad Sophos,decenas de miles de personas hicieron clic en links que conducen a esta falsa aplicación, tal vez porque muchos usuarios de Facebook pidieron a gritos un botón para elegir lo que no desean (un botón de No me gusta ).

El gancho aparece bajo la forma de una actualización de status en la lectura de un mensaje de un amigo: “acabo de conseguir el botón Dislike (No me gusta) así que ahora puedo pasar por alto todos tus estúpidos posteos” o con la frase “¡Consiga ahora el botón oficial de No me gusta !”, que incluye un link a una aplicación pirata de Facebook.

Si uno instala la aplicación –que supone darles permiso a los tramposos para que accedan a nuestra información pública, escriban en nuestro muro y saquen datos nuestros en el momento que deseen– reescribe de forma automática una actualización de status de parte nuestra con la esperanza de atrapar también a nuestros amigos de Facebook.

Así, sin saberlo y sin quererlo, también se puede dañar el perfil de terceros.

Para conseguir de hecho el botón, uno debe llenar una encuesta de mercado. Una de ellas, titulada “¿Qué tan maravilloso es Usted?” –disfrazado como un cuestionario de entretenimiento– formula preguntas del tipo: “¿Qué hacés para divertirte?”. Las respuestas incluyen opciones como: voy de fiesta con mis amigos, voy de compras o miro dibujos animados. Suena bastante inocuo, pero luego también piden el número de teléfono celular y la letra chica dice que uno acepta pagar un cargo por servicio inalámbrico de 5 dólares mensuales.

Después de todo esto, uno es dirigido a un lugar en donde se puede bajar el botón de No me gusta .

Fred Wolens, vocero de Facebook, dijo que la empresa está “trabajando duro para bloquear y eliminar todas las aplicaciones malintencionadas”.

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GOOGLE Y LAS REDES SOCIALES

agosto 10, 2010

Compró a la empresa Slide en momentos en que la firma de búsquedas por internet intenta ampliar sus capacidades en ese sector para competir con facebook.

slide

Google pagó u$s182 millones -y u$s46 millones en bonos para retención de empleados- por Slide, que fue creada por Max Levchin, uno de los fundadores de PayPal, y está dedicada a crear aplicaciones sociales.

"Con la llegada del equipo de Slide a Google, invertiremos aún más para hacer más sociable los servicios de Google y expandir sus capacidades a nuestros usuarios en internet", escribió el director de ingeniería de Google, David Glazer, en un blog de la empresa.

La transacción es la más reciente de una serie de adquisiciones realizadas por Google, que incluyen los planes para comprar a la compañía de viajes online ITA Software por u$s700 millones.

Google adquirió 22 empresas en los primeros seis meses del 2010, según el último reporte trimestral presentado por la empresa a los reguladores.

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SOFTWARE ARGENTINO EN ESPAÑA

agosto 9, 2010

La Cámara de Empresas de Software y Servicios Informáticos argentina participará de un programa organizado por la Comisión Europea. Además, junto a la UIA, puso en funcionamiento una oficina en Barcelona.

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La Cámara de Empresas de Software y Servicios Informáticos de la República Argentina(CESSI) participará, junto a la Unión Industrial Argentina (UIA), de la Presentación del Programa AL INVEST IV de la Comisión Europea.

El encuentro se realizará mañana, martes 10 de agosto a las 18 en la sede de la UIA.

AL INVEST IV es un programa de cooperación de la Comisión Europea que se encuentra coordinado en Argentina por la UIA, como parte del consorcio regional formado por la Confederación Nacional de Industriales de Brasil (CNI), la Cámara de Industrias de Uruguay(CUI), la Confederación Venezolana de Industriales, Centro de Cooperación Empresarial y Desarrollo Industrial (CEDIAL Paraguay) y Eurochile (Fundación Empresarial Comunidad Europea-Chile).

Este programa tiene como objetivo apoyar el proceso de internacionalización de las Pymes latinoamericanas mediante un conjunto de instrumentos y herramientas que les permitirá fortalecer la presencia en los mercados europeos.

En este marco, CESSI y la UIA han puesto en funcionamiento una oficina TIC en Barcelona, España. El objetivo de esta iniciativa es el de fomentar la apertura del mercado europeo en su conjunto y en particular el español, para todo el sector TIC argentino.

Entre las tareas que desarrolla la mencionada Oficina Comercial, se encuentran elcontacto directo con las PyMEs del sector; la difusión de la oferta de productos argentinos y detección de nuevas oportunidades de negocios; la apertura de canales comerciales y de distribución a través de la organización de agendas de reuniones con potenciales clientes y la difusión de información específica de mercado.

Asimismo, se han conformado tres Consorcios de Exportación que ya se encuentran en funcionamiento: Consorcio de Exportación de Servicios Informáticos, Consorcio de Exportación de Productos de Software y Consorcio de Exportación del Cluster TIC Rosario.

La CESSI nuclea y representa a más de 600 empresas en forma directa e indirecta a través de Polos, Clusters y entidades regionales a lo largo de todo el país.

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200 MIL CELULARES POR DIA CON ANDROID

agosto 4, 2010

Así lo explicó Eric Schmidt, presidente ejecutivo de Google, desarrolladora del sistema operativo para celulares que desafía el dominio de BlackBerry y iPhone. Prefirió no opinar sobre cómo harán frente a facebook en la web.

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Schmidt dijo a periodistas durante una conferencia del sector tecnológico en Lake Tahoe que Android -un software para telefonía móvil lanzando hace poco más de un año- estaba ganando impulso en un escenario ferozmente competitivo.

Los teléfonos inteligentes que operan con ese software fueron los más vendidos en el segundo trimestre entre los consumidores estadounidenses, dijo la firma de seguimiento NPD.

Un tercio de todos los aparatos vendidos entre abril y junio contaba con ese sistemaoperativo, mientras que el BlackBerry de Research in Motion retrocedió al segundo lugar por primera vez desde el 2007.

BlackBerry perdió nueve puntos porcentuales de participación en el mercado y cayó al 28 por ciento. El iPhone quedó en tercer lugar, con un 22 por ciento.

Otros informes sitúan a BlackBerry a la cabeza del mercado en los EEUU.

Android se encuentra ahora en teléfonos inteligentes fabricados por varias compañías, entre ellos el Droid de Motorola -el aparato con Android más vendido durante el segundo trimestre entre los consumidores estadounidenses- y los aparatos de la taiwanesa HTC.

Google dijo recientemente que 160.000 teléfonos con sistema Android han sido activados diariamente durante el segundo trimestre, un alza desde los 65.000 diarios del primertrimestre.

"Parece que Android no sólo es fenomenal, sino que también tiene un éxito fenomenal en su tasa de crecimiento", declaró Schmidt a los periodistas en la conferencia Techonomy, donde participó de un panel de discusión.

Schmidt dijo que Google ahora está concentrado en integrar las funciones de redes sociales en sus productos online.

Facebook

Pero el ejecutivo no comentó reportes de que está creando un nuevo servicio para competir con facebook -el mayor sitio de redes sociales del mundo- y que indican que se asociaría con firmas de juegos sociales como Zynga.

Analistas han dicho que los juegos podrían ser el boleto para que Google ingrese a la escena de las redes sociales, en momentos en que el gigante de internet  busca dejar atrás una serie de iniciativas decepcionantes que la han dejado en un segundo plano en un mercado en auge.

"Han habido muchas filtraciones, algunas que han sido corregidas, algunas que no lo han sido. En general es mejor no hablar sobre productos no anunciados", sostuvo Schmidt.

"En general, siempre creemos que nuestros productos estarían mejor con más señales sociales", agregó.

Los comentarios de Schmidt se produjeron el mismo día en que la compañía desactivó Google Wave, un producto de redes sociales de alto perfil presentado el año pasado.

Schmidt dijo que Wave no "consiguió suficiente impulso", pero que la compañía aplicaría algunas de sus funciones a próximos productos.

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Ezequiel Coria | ezcor@grupodeprofesores.com.ar

Fuente: Reuters


REVISORES DE CONTENIDOS

julio 27, 2010

Son personas o empresas que se dedican a mirar y filtrar el material "despreciable e ilegal" que suben los usuarios. Qué hacen Microsoft, Google, Facebook y otros gigantes de la Web. Cómo es el trabajo y un debate sobre sus consecuencias psicológicas.

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Ricky Bess pasa ocho horas diarias frente a una computadora cerca de Orlando, Florida, mirando algunas de las peores depravaciones alojadas en la Red. Ha visto fotos de asesinatos cometidos por pandillas, maltrato a animales y formas retorcidas de pornografía. Un descubrimiento reciente fue la foto de dos adolescentes apuntando alegremente con un arma a otro chico que los miraba llorando.

Revisor de contenidos de Internet, Bess pasa por el cedazo las fotos que la gente carga en una gran red social y evita que el material ilegal – que abunda – sea exhibido. El suyo es un trabajo silencioso que se repite miles de veces, tanto en oficinas de los suburbios de Florida como en centros tercerizados de las Filipinas.

Con el auge de los sitios Web construidos en torno a material provisto por los usuarios, los revisores nunca han estado tan solicitados. Algunas empresas de Internet han tratado de arreglárselas con software que detecta fotos que, por ejemplo, presentan una gran superficie de tonos carne, pero nada puede sustituir la perspicacia del ojo humano.

La difusión de los servicios de filtrado de Internet ha hecho que cada vez se tome más conciencia de que esta tarea puede tener consecuencias para la salud mental de los revisores, algunos de los cuales aceptan este trabajo mal pago por la simple perspectiva de ganar dinero mirando pornografía.

"Hay chicos de 20 años que consiguen un contrato para hacer revisión de contenido y que se entusiasman porque piensan que van a ver pornografía para adultos", dijo Hemanshu Nigam, ex jefe de seguridad de MySpace. "No tienen idea de que algunas de las imágenes despreciables e ilegales que van a ver les quedarán grabadas para toda la vida."

David Graham, presidente de Telecommunications On Demand, la empresa de Orlando donde trabaja Bess, comparó a los revisores con "veteranos de guerra, completamente insensibilizados ante cualquier tipo de imágenes". Los aproximadamente 50 empleados de la empresa ven un promedio combinado de 20 millones de fotos por semana.

Bess insiste en que el material repulsivo todavía lo afecta y reconoce la necesidad de recurrir a sus compañeros de oficina en busca de apoyo.

"Nos ayudamos a soportar los malos momentos", dijo Bess, 52, que antes trabajó en Wal-Mart y Target.

Nigam, co-presidente de la agrupación, el Online Safety and Technology Working Group, dijo que las firmas globales contratadas para moderar contenidos para muchas grandes empresas de Internet no ofrecen atención terapéutica a sus trabajadores. Las recomendaciones del grupo han sido presentadas a la Administración Nacional de Telecomunicaciones e Información que asesora a la Casa Blanca sobre política digital.

Los empleados de Telecommunications On Demand, que ganan de 8 a 12 dólares la hora, ven fotos a las que se les ha eliminado la información referida a los usuarios que las colgaron en la Red. Hojean rápidamente páginas de 300 imágenes cada una y se les pide que marquen el material que es pornográfico o violento, ilegal en algún país o inadecuado para determinado sitio Web.

Caleris, empresa subcontratada con sede en Des Moines, Iowa, dice revisar unos 4,5 millones de imágenes por día. Stacey Springer, su vicepresidenta de operaciones de soporte, dice que ese trabajo no es para cualquiera y que "la gente descubre que puede hacerlo pero que es más difícil de lo que pensaba". La compañía ofrece apoyo psicológico como parte de su paquete de beneficios para empleados.

Springer piensa que los moderadores de contenido suelen insensibilizarse ante las imágenes, lo que los ayuda a tolerarlas. Pero recurren a ella para que revise el material más duro, como imágenes sexuales con niños, y dice que algunas de ellas "son difíciles de sacar de la cabeza".

Una estrategia común de los sitios Web es hacer que los usuarios marquen el contenido cuestionable y luego entregar el material que necesita más supervisión humana a empresas contratadas que pueden hacerlo a bajo costo.

Firmas mundiales de outsourcing como Infosys Technologies, con sede en Bangalore, India, y Sykes Enterprises, de Tampa, Florida, se ofrecen para brindar estos servicios.

Las empresas de Internet son reacias a dar detalles sobre la moderación de contenidos, ya que prefieren no llamar la atención sobre el material desagradable que atraen sus sitios. Pero personas que trabajan en esas firmas contratadas dicen que gigantes como Microsoft, Yahoo y MySpace, división de News Corporation, tercerizan una parte de la revisión de contenidos.

YouTube, división de Google, es una excepción. Si un usuario marca un video como inadecuado, el software escanea la imagen en busca de indicios de que viola las normas del sitio o la ley. Los videos marcados luego se envían a revisión manual por moderadores de contenidos empleados por YouTube, quienes, dada la naturaleza del trabajo, reciben contratos por un año y acceso a servicios de apoyo psicológico, según informa Victoria Grand, portavoz de YouTube.

Por su parte, Facebook, la principal red social con más de 500 millones de miembros en todo el mundo, confía en que sus usuarios marcarán cosas como la pornografía y los mensajes de acoso. Ese material es revisado por empleados de Facebook en Palo Alto, California, y Dublín.

Simon Axten, portavoz de Facebook, dijo que la empresa había intentado tercerizar la revisión manual de fotos pero que no lo había hecho de manera general.

Las empresas subcontratadas para revisar contenidos también son reacias a hablar oficialmente ya que sus clientes exigen confidencialidad. Un ejecutivo de una firma mundial, que pidió reserva de su nombre, explicó que las grandes compañías de Internet "pagan millones de dólares al año para hacer este tipo de cosa y brindan algún tipo de control sobre la bestia que es Internet, que básicamente es incontrolable."

"Si no lo hacen, sus intereses comerciales quedarán completamente destruidos", agregó.

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EL PRIMER AUTO QUE TWITTEA

julio 21, 2010

Es el AJ, un Ford Fiesta 2011 que fue probado en un largo recorrido por los EEUU . El coche envió tweets con mensajes relacionados con las circunstancias del viaje. Forma parte de un ambicioso proyecto tendiente a conectar a los vehículos en forma automática con servicios  de Internet .

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La tendencia a las redes  sociales y el microblogging ya es un pilar de la generación tecnológica, ¿pero para qué querría alguien que un auto mandara mensajes  de Twitter? ¿Y cómo es posible?

El auto que podría twittear es AJ, un Ford Fiesta 2011 que sirve como prueba para los ingenieros de la compañía que exploran los límites de lo que es posible cuando se conecta un auto a Internet y todos sus servicios. En mayo, un equipo de ingenieros de Ford manejó a AJ desde Ann Arbor, Michigan, hasta San Mateo, California, para participar en la Maker Faire. Por el camino, AJ mandó mensajes de Twitter.

"Está oscureciendo. Es hora de prender las luces delanteras" fue un mensaje típico, pero sus seguidores también se enteraron de los momentos de "alegría" de AJ. ¿Cómo puede un auto estar contento?

"No hay tránsito, no llueve y está disfrutando de un camino serpenteante", dijo Joe Rork, un arquitecto en tecnología de la información que forma parte del equipo de investigación y estrategia de Ford. Rork recordó el viaje durante una presentación en Manhattan. Explicó que AJ mandaba los mensajes por su cuenta.

El software  de AJ era una aplicación llamada Blog "auto"mático. Utilizaba los datos sobre el auto, entre ellos información telemétrica, ubicación, velocidad, aceleración y freno. También tomaba información de los limpiaparabrisas, el volante y datos de GPS, y lo combinaba con información de la web .

De esa forma, el software de AJ pudo combinar, por ejemplo, noticias de tránsito en tiempo real sobre congestiones, con su situación en ese momento (apenas avanzar y volver a frenar) y pronósticos del tiempo (tormentas) para luego enviar un mensaje de Twitter del tipo de: "Atascado en el tránsito. De todos modos, no estoy impaciente por hacer los próximos 70 kilómetros."

La aplicación de Twitter no era el único software conectado que probaron los ingenieros de Ford. El grupo también usó la aplicación Foursquare, por medio de la cual el auto podía hacer reservas en restaurantes y puntos turísticos a lo largo del camino (además de mandar fotos). También se probó un programa que desarrollaron estudiantes de la Universidad de Michigan. El programa, llamado Caravan Track, permite a un grupo de viajeros contar con información respecto de la ubicación de sus amigos.

¿Pero para qué querría alguien hacer eso? Ford ya trabaja en la incorporación de aplicaciones de teléfono inteligente, entre ellas un feed de Twitter, en sus autos más avanzado el año. También anunció que permitirá que se conecten otras aplicaciones de teléfono a sus autos, lo que haría posible que programas de software de terceros utilicen los controles incorporados de un vehículo, tales como botones en el volante, para el manejo de programas como reproductores de música que corran con teléfonos Android conectados. Las pruebas con AJ fueron una extensión natural de esa estrategia, según Rork, para determinar qué cosas son posibles cuando el auto está conectado y online todo el tiempo.

Se usó sobre todo hardware comercial, como una conexión a datos celulares  de alta velocidad, un router  Wi-Fi y una computadora  Dell con Windows  7 en el baúl. Eso significa que casi cualquier auto podría convertirse en un Twittermóvil. En cuanto a los que se ríen de la idea de que alguien pueda querer recibir mensajes de un auto, tienen que pensar que, si bien AJ rara vez manda mensajes en la actualidad, sigue teniendo más seguidores de Twitter que yo.

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