Google Place Search, Argentina

octubre 29, 2010

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El gigante de la web estrenó mundialmente una nueva herramienta, Place Search, que detecta si el usuario está tratando de encontrar un sitio concreto y ofrece una lista detallada de negocios relacionados en los alrededores del lugar de búsqueda.

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LOS DATOS QUE QUIERE APPLE DE ARGENTINA

septiembre 20, 2010

La empresa norteamericana quiere controlar los datos de los clientes tales como nombres, direcciones, números de tarjeta de crédito. El problema es que los diarios y revistas dicen que esos datos son bases propias. Ahora deberán sentarse a negociar.

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Apple está negociando con los editores norteamericanos para abrir un kiosco eninternet en el que se ofrecerían suscripciones para diarios y revistas para el iPad , informa hoy el Wall Street Journal.

Esta sería la solución para el conflicto: mientras Apple quier controlar las bases de datos de todos sus clientes para redireccionar publicidad, las empresas editoras tienen tradicionalmente mucho interés en tener ellas mismas en sus manos las relaciones con los clientes.

Las diferencias sobre la administración de los datos de los clientes son también el motivo por el cual pese a los grandes anuncios iniciales hasta ahora no ha habido ofertas de suscripciones para el iPad.

Grandes revistas norteamericanas como Vanity Fair o Sports Illustrated tienen versiones para el iPad, pero cada edición tiene que ser pagada a través del sistema de Apple. Sólo pocos medios como el Wall Street Journal o el Financial Times y en la Argentina.

Apple dio un gran impulso al mercado de los tablets con el lanzamiento del iPad este año y despertó en el sector de los medios, expectativas de un nuevo modelo de beneficios.

Pero por ejemplo el consorcio Time, dueño de publicaciones líderes como People y Sports Illustrated, no quiso unirse al kiosco de Apple por temor a peder su vínculo con los abonados. Por el contrario su rival Hearst mostró interés con vistas a los 160 millones de clientes que tiene la tienda online iTunes.

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Carolina Maglio | cmaglio@grupodeprofesores.com.ar

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VUELCO MASIVO A LA TV ONLINE

julio 26, 2010

Los hábitos de consumo están cambiando drásticamente. Calculan que unos 300 millones miraron Internet TV en el último mes. Pesa la censura en la televisión tradicional. Entusiasmo de los anunciantes de estos sitios, que facturarán US$ 346 millones este año.

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Cada mes, unas 300 millones de personas en China usan una computadora para ver dramas televisivos chinos, comedias japonesas y coreanas y hasta películas y series estadounidenses como "Twilight" y "Gossip Girl". La descarga en vivo de la reciente Copa Mundial también atrajo a una enorme cantidad de público online.

Según los analistas, los jóvenes en China están empezando a preferir ver TV gratis en la notebook que en un televisor, en parte para hacerles trampa a los reguladores, que a menudo prohíben a los canales de TV estatales difundir programación que no cuente con la aprobación del Partido Comunista.

Es un cambio trascendental en los hábitos del público que no pasó inadvertido a las autoridades de Beijing. Éstas están ajustando el control de los sitios de video online y también impulsando a los canales estatales de televisión a formar sus propios sitios de Internet TV para mantener el control sobre qué pueden ver los espectadores online.

Además, los grandes portales y motores de búsqueda de Internet del país – como por ejemplo Baidu – se pelean por formar sitios de video rivales, muchos de los cuales se proponen otorgar licencias sobre contenido proveniente de Estados Unidos y otros lugares.

"En este momento, todos quieren entrar en este mercado", dice Li Yifei, presidente de VivaKi Greater China, parte de Publicis Groupe, el gigante de la publicidad y las comunicaciones. "De golpe hay un cambio de actitud porque la gente ve mucho video online".

Mientras en los Estados Unidos Internet TV es incipiente, en China ya atrae una gran parte del mercado de Internet más grande del mundo, donde se calcula que 400 millones de personas están en la Web. Una investigadora de mercado de Shangai, iResearch, dice que, según las proyecciones, la publicidad en Internet TV y sitios de video en la Web alcanzará US$ 346 millones este año, en comparación con US$ 83 millones en 2008.

Los grandes sitios de video como Youku, Tudou, KU6 y PPTV están invirtiendo profusamente para otorgar licencias de contenido, producir programación original y comprar la banda ancha necesaria para almacenar y difundir contenido.

Cuando la semana pasada muchos de los dirigentes de la industria se reunieron en la Cumbre de Medios Digitales de China en Shangai, el futuro de los sitios de video en Internet fue uno de los temas más conflictivos.

Un debate similar se está desarrollando en Estados Unidos, donde YouTube busca formas de ganar dinero con el tráfico en un sitio dedicado principalmente a contenido generado por los usuarios y donde Hulu.com – la terminal gratuita de video online creado por NBC Universal, News Corporation y Disney – también está tratando de crecer.

A los anunciantes la idea de Internet TV los entusiasma.

"Solía haber un chiste sobre Internet en la comunidad publicitaria. Se decía: ‘Haremos publicidad allí cuando se empiece a parecer a la TV’", dice Michael Galgon, ex estratega principal de publicidad global en Microsoft. "Bueno, ahora está empezando a parecerse a la TV".

En China, sin embargo, Internet TV ocupa una posición única en gran medida debido a que sirve de alternativa a lo que podría considerarse una programación estatal insípida.

Las empresas de medios globales como Disney enfrentan limitaciones a la hora de conseguir franjas de programación televisiva y se les permite mostrar sólo una cantidad restringida de películas en China. La piratería es galopante y el número de telespectadores jóvenes disminuye.

Esto podría explicar por que Internet TV es un boom en China. Si bien la mayoría de los primeros sitios de video se centraban en contenido generado por el usuario – o videos aficionados subidos por usuarios – muchos de esos sitios últimamente evolucionaron ofreciendo contenido bajo licencia, producciones internas y cargas de filmes y series de televisión pirateados que los usuarios suben a los sitios.

Por ejemplo, algunos de los programas más populares de Estados Unidos, como "CSI", aparecen en Youku.com y Tudou.com a pocas horas de haber sido difundidos en Estados Unidos, generalmente con subtítulos en chino.

Los analistas no saben qué proporción del contenido de Internet TV se piratea, pero el hecho de que muchos de los sitios continúen difundiendo programas de televisión y películas pirateados es un factor que complica las cosas. La mayoría de los ejecutivos de los sitios de video dicen que están otorgando licencias de una parte creciente de contenido y tratando de impedir que los usuarios suban contenido pirateado a sus sitios.

"A través de distintos agentes, compramos y compraremos más contenido con copyright de países extranjeros", dijo Victor Koo, fundador y director ejecutivo de Youku, en un mensaje de e-mail. En cuanto al tema de las películas extranjeras pirateadas subidas por los usuarios, agregó que el sitio estuvo trabajando con la Motion Picture Association of America para mejorar el control.

Pero algunos analistas sostienen que el contenido ilegal es un factor importante que impulsa el tráfico en Internet TV y en sitios de video y es un tema tabú para el sector. No obstante, admiten que Internet TV y los sitios de video están avanzando gradualmente hacia contenido más original y bajo licencia, y que algunas empresas están compitiendo ferozmente por comprar series populares de televisión chinas y coreanas.

Anita Huang, portavoz de Tudou, con sede en Shangai, dice que la empresa se está posicionando como la versión china de HBO.

Vincent Tao, responsable máximo de PPTV, que ofrece contenido bajo licencia, dijo que su empresa descarga los juegos de la NBA y produce dramas de TV originales. "Vamos a gastar más para adquirir contenido extranjero", dijo. "Ahora tenemos un contrato con Warner Brothers".

Los fuertes retos que enfrentan los recién llegados a Internet TV podrían crear unabatalla sucia en los próximos años. Por ejemplo, Baidu.com formó recientemente Qiyi, y si Baidu comienza a dirigir la mayoría de las búsquedas de video a su propio sitio, podría perjudicar a otros ya que Baidu es el motor de búsqueda dominanteen China.

"Las agencias de publicidad quieren realmente transferir sus presupuestos de publicidad a sitios de video online, eso es indudable", dijo Alan Yan, fundador y responsable máximo de AdChina. "Pero antes los sitios de video tienen que resolver algunos de los problemas de copyright sobre el contenido".

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GOOGLE COMPRO ITA VIAJES

julio 1, 2010

El gigante de internet acordó comprar el buscador y proveedor de la industria de viajes ITA Software, por u$s700 millones en efectivo. El negocio busca apuntar a usuarios específicos.

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El acuerdo marca la incursión del líder de publicidad y búsquedas por internet en el negocio de la información de viajes en la red, y permite a Google apuntalar su servicio de búsquedas y apuntar a usuarios más específicos.

Sin embargo, existen actores de la industria preocupados de que Google termine blandiendo una influencia demasiado grande en el sector.

ITA es una gran fuente de información sobre las tarifas para la industria de aviación,usadas por las líneas aéreas, los agentes de viajes y otros sitios que incluyen a American Airlines, Continental Airlines, Hotwire, Kayak, Orbitz y Bing de Microsoft.

Google dejó fuera a oferentes como Expedia, Kayak.com y Travelport.

"Su tecnología abre posibilidades excitantes para nosotros para crear nuevas maneras para que los usuarios encuentren más fácilmente información de vuelos por internet , y tenemos muchas gana de darles la bienvenida en Google", dijo el presidente ejecutivo Eric Schmidt en un comunicado.

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YAHOO! TIRO LA TOALLA

mayo 28, 2010

La ejecutiva Carol Bartz dijo que Yahoo! seguirá modernizando sus sitios hasta mediados del 2011. La compañía perdió usuarios a pesar de una millonaria campaña de publicidad.

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Bartz dijo a analistas en una conferencia que Yahoo! está enfocado en incorporar a su red de más de una docena de sitios más medios sociales, video y contenidos locales. La red incluye sitios de compras, deportes y finanzas.

La ejecutiva agregó que Yahoo! no planeaba seguir a rivales como Google y Microsoft, que han desarrollado sus propios aparatos o sistemas operativos para teléfonos inteligentes.

"No quiero tener un equipo móvil. No quiero estar de ese lado del negocio", dijo Bartz. "Queremos tener las mejores aplicaciones", añadió.

Yahoo! ha estado reorganizando su negocio, deshaciéndose de activos y adquiriendo nuevas compañías bajo el mando de Bartz, quien asumió en enero del 2009.

La empresa anunció una alianza con Zynga que hará que sus juegos de red social, como FarmVille, estén disponibles en las páginas de Yahoo!

Yahoo! había adquirido el mes pasado a Associated Content, una firma editorial de internet que ofrece artículos y videos creados por una red de comunicadores independientes.

Bartz firmó en julio pasado un acuerdo de 10 años con Microsoft para ahorrar cientos de millones de dólares en gastos.

"Yahoo! tiene su foco, está entusiasmado con su futuro y ha recuperado su orgullo", dijo Bartz, quien ocupó los titulares hace dos días por usar un improperio al refutar a un blogger de tecnología que la entrevistó en el escenario de una conferencia en Nueva York.

Yahoo! afronta una creciente competencia de otras compañías de internet.

Barranca abajo

Desde septiembre, cuando Yahoo! lanzó una campaña de publicidad de u$s100 millones, los visitantes únicos a los sitios de Yahoo! en los Estados Unidos disminuyeron un 2,6%, a 155,6 millones en abril, y el total de páginas vistas cayó un 11,4%, según comScore, una empresa de estadísticas de internet.

En contraste, las visitas únicas y las páginas vistas Google, Microsoft y facebook crecieron en abril.

Los ejecutivos de Yahoo! en un evento de analistas dijeron que la empresa espera completar la integración de su tecnología de búsquedas con la de Microsoft, en los 59 países, en los que opera durante el segundo trimestre del 2012.

Algunos analistas e inversores han expresado dudas de que Yahoo! esté contrarrestando los ahorros de costos de su acuerdo con Microsoft con gastos en otras partes del negocio.

Bartz defendió la inversión y explicó que Yahoo! necesitaba actualizar muchos de sus sitios para que estén al día y sean más fáciles de personalizar.

Fuente: Reuters


POCA DESCARGA DE MUSICA DESDE EL CELULAR

mayo 21, 2010

Menos del 2% de los usuarios de teléfonos móviles en los EEUU y Europa usaron su teléfono para descargar música durante el primer trimestre, lo que muestra la difícil tarea que enfrentan los rivales de la tienda iTunes de Apple, como Nokia.

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A pesar de que el 24% de los usuarios escucha música en sus teléfonos, la inmensa mayoría introduce en ellos las canciones que ya tiene en su computadora, según los datos de la empresa comScore.

Servicios como Comes With Music de Nokia y Spotify, que nació financiado por publicidad, ambos lanzados a finales del 2008, han intentado romper el monopolio virtual que iTunes ostenta en el mercado legal de la música digital.

Nokia no dijo cuántos usuarios tiene Comes With Music, que es gratuito en algunos móviles y permite descargar millones de canciones para teléfonos y computadoras durante un año y mantenerlas después.

Spotify, con sede en Estocolmo, tiene más de 7 millones de usuarios. Ofrece un servicio gratuito para aquellos que acepten publicidad y otro pago para los que no quieran anuncios.

Rhapsody America fue uno de los primeros servicios en ofrecer paquetes ilimitados de música, en el 2007, en un intento por vencer a su rival iTunes. Sus dueños, RealNetworks y Viacom, están ahora separándolo como una empresa independiente.

ComScore recogió sus datos a partir de usuarios de 13 años de edad en adelante en Reino Unido, Francia, Alemania, Italia, España y los EEUU.

Según los datos, el 82% de los usuarios de los cinco países europeos usaron sus teléfonos para mandar mensajes de texto, el 35% para aplicaciones como juegos, y el 25% navegó por la red desde su móvil.

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Fuente: Reuters


GOOGLE TV

mayo 20, 2010

Hizo oficial Google TV, un servicio que permitirá buscar canales o programas de manera similar a como se realiza una búsqueda web.

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Google TV fue presentado en la conferencia para desarrolladores en San Francisco y promete “acabar con la opción de elegir entre la televisión y la web”.

"Google TV es una nueva plataforma que va a cambiar el futuro de la televisión", declaró un responsable del grupo, Rishi Chandra.

Ricardo Blanco, gerente de Comunicación de Producto para Google Latinoamérica, explicó a Radio 10 que esta plataforma “incluye desarrollo de software específico además del equipo en sí mismo”.

Google trabaja con Sony y Logitech para introducir Google TV en televisores y reproductores Blu-Ray. Intel también forma parte del equipo, aportando sus procesadores Atom.

“Para poder navegar por internet desde la TV se necesita de este equipo de Google o bien un televisor que posea conectividad a internet y la capacidad de agregar la aplicación de búsqueda de Google”, agregó el ejecutivo.

Google TV está basado en Android y funciona con el navegador Chrome. El dispositivo se conecta mediante HDMI y Wi-Fi y existen un teclado y un mouse como complementos .

Los dispositivos con Android podrán sincronizarse con Google TV, lo que permitirá sintonizar un canal a través del reconocimiento de voz.

“Google TV es en donde conviven la TV e internet, se conocen el uno al otro y conviven. Podés estar mirando un partido y al mismo tiempo consultar los resultados de otros encuentros, todo en la misma pantalla”, agregó Blanco.

Google TV será puesto a la venta en los próximos meses en los EEUU y en 2011 en más países . En el mundo existen más de 1.000 millones de televidentes, una cifra nada despreciable para el gigante de internet.

Los desarrolladores presentes en el evento vieron cómo Google sufría algunos problemas técnicos durante la presentación. La agencia de noticias Europa Press consigna que “durante cerca de diez minutos Google no ha podido demostrar a los asistentes las novedades de Google TV ”.

Si Google agrega su sistema de avisos, no sería descabellado pensar que la publicidad podría ser segmentada específicamente a los usuarios que hayan mostrado interés por un producto específico o grupo de productos, en combinación con sus preferencias televisivas.

En 2008, junto a Yahoo!, Intel presentó su primer procesador orientado a productos electrónicos para el consumidor. Los telespectadores podrán interactuar y ver un conjunto de aplicaciones en la TV.

El llamado “Widget channel” es una aplicación basada en internet y complementará los programas de televisión. Aparecerán en una esquina de la pantalla del televisor y funcionarán como una ventana de avance al estilo escena-por-escena de los equipos de TV avanzados.

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Alejandro Martinez | apm@grupodeprofesores.com.ar


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