DELL TAMBIEN SE IRIA DE CHINA

marzo 25, 2010

La iniciativa de Google contra la implacable censura estatal china podría convertirse en el primer paso que lleve a una serie de empresas occidentales a abandonar ese país

Según el periódico financiero indio Financial Chronicle, Dell tendría planes avanzados de trasladar sus fábricas de PC desde China a India.

El propio primer ministro indio Manmohan Singh, habría especulado sobre la noticia.
El premier indio indica que la salida de China puede significar una multimillonaria inversión en su país.
Según Singh, los planes de Dell de abandonar China serían su deseo de operar en un entorno más estable, con un mejor clima para los negocios y un estado de derecho seguro.
Desde ya, Dell cuenta con fábricas en la región de Chennai, en la India, y también en Malasia. Según Financial Chronicle, ambos lugares estarían siendo considerados por Dell para trasladar sus fábricas chinas.
Por otro lado, la empresa norteamericana GoDaddy, uno de los mayores registradores de dominios de internet, anunció que reducirá su actividad en China también siguiendo los pasos de Google.
Los ejecutivos de la compañía, durante un debate en el Congreso sobre la censura en este país, anunciaron que dejarán de registrar dominios chinos en respuesta a la política de control impuesta por las autoridades que exigen un mayor número de datos personales y corporativos para registrar un dominio, incluida una foto del titular.

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Edicion: Alejandro P. Martinez | ingamartinez@gmail.com

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Precio de una Notebook – 7 Consejos para Comprar

diciembre 13, 2011

precio-notebook Si usted es una persona que pronto desea comprar una notebook y quiere saber más acerca de ellas antes de comprarla, este artículo le brindará la ayuda que necesita. Le mostramos los consejos clave para comprar una y hablamos más que el precio de una notebook, le decimos donde está la clave de todo mas allá de la marca.

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Llamadas Gratis a Celular

noviembre 18, 2010

android2 Los celulares en la Argentina se están modernizando. Lo indican las cifras de ventas de teléfonos inteligentes. Así, cada vez hay un mejor terreno para la expansión de mucho software y prestaciones que se llevan muy bien con los teléfonos de última generación.

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Las Empresas que venden más Computadoras

octubre 18, 2010

computadoras

La fuerte competencia que exhibe el sector hizo que se estancaran las ventas de las empresas más reconocidas del sector, dando espacio a otras compañías. Apple, por primera vez, tiene más del 10% del mercado en los EEUU.

IDC divulgó las cifras mundiales de envíos de computadoras del pasado trimestre, para el cual se toman en cuenta desktop, notebooks y netbooks.

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CLASES PARTICULARES DE INFORMATICA

agosto 2, 2010

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EL PRIMER AUTO QUE TWITTEA

julio 21, 2010

Es el AJ, un Ford Fiesta 2011 que fue probado en un largo recorrido por los EEUU . El coche envió tweets con mensajes relacionados con las circunstancias del viaje. Forma parte de un ambicioso proyecto tendiente a conectar a los vehículos en forma automática con servicios  de Internet .

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La tendencia a las redes  sociales y el microblogging ya es un pilar de la generación tecnológica, ¿pero para qué querría alguien que un auto mandara mensajes  de Twitter? ¿Y cómo es posible?

El auto que podría twittear es AJ, un Ford Fiesta 2011 que sirve como prueba para los ingenieros de la compañía que exploran los límites de lo que es posible cuando se conecta un auto a Internet y todos sus servicios. En mayo, un equipo de ingenieros de Ford manejó a AJ desde Ann Arbor, Michigan, hasta San Mateo, California, para participar en la Maker Faire. Por el camino, AJ mandó mensajes de Twitter.

"Está oscureciendo. Es hora de prender las luces delanteras" fue un mensaje típico, pero sus seguidores también se enteraron de los momentos de "alegría" de AJ. ¿Cómo puede un auto estar contento?

"No hay tránsito, no llueve y está disfrutando de un camino serpenteante", dijo Joe Rork, un arquitecto en tecnología de la información que forma parte del equipo de investigación y estrategia de Ford. Rork recordó el viaje durante una presentación en Manhattan. Explicó que AJ mandaba los mensajes por su cuenta.

El software  de AJ era una aplicación llamada Blog "auto"mático. Utilizaba los datos sobre el auto, entre ellos información telemétrica, ubicación, velocidad, aceleración y freno. También tomaba información de los limpiaparabrisas, el volante y datos de GPS, y lo combinaba con información de la web .

De esa forma, el software de AJ pudo combinar, por ejemplo, noticias de tránsito en tiempo real sobre congestiones, con su situación en ese momento (apenas avanzar y volver a frenar) y pronósticos del tiempo (tormentas) para luego enviar un mensaje de Twitter del tipo de: "Atascado en el tránsito. De todos modos, no estoy impaciente por hacer los próximos 70 kilómetros."

La aplicación de Twitter no era el único software conectado que probaron los ingenieros de Ford. El grupo también usó la aplicación Foursquare, por medio de la cual el auto podía hacer reservas en restaurantes y puntos turísticos a lo largo del camino (además de mandar fotos). También se probó un programa que desarrollaron estudiantes de la Universidad de Michigan. El programa, llamado Caravan Track, permite a un grupo de viajeros contar con información respecto de la ubicación de sus amigos.

¿Pero para qué querría alguien hacer eso? Ford ya trabaja en la incorporación de aplicaciones de teléfono inteligente, entre ellas un feed de Twitter, en sus autos más avanzado el año. También anunció que permitirá que se conecten otras aplicaciones de teléfono a sus autos, lo que haría posible que programas de software de terceros utilicen los controles incorporados de un vehículo, tales como botones en el volante, para el manejo de programas como reproductores de música que corran con teléfonos Android conectados. Las pruebas con AJ fueron una extensión natural de esa estrategia, según Rork, para determinar qué cosas son posibles cuando el auto está conectado y online todo el tiempo.

Se usó sobre todo hardware comercial, como una conexión a datos celulares  de alta velocidad, un router  Wi-Fi y una computadora  Dell con Windows  7 en el baúl. Eso significa que casi cualquier auto podría convertirse en un Twittermóvil. En cuanto a los que se ríen de la idea de que alguien pueda querer recibir mensajes de un auto, tienen que pensar que, si bien AJ rara vez manda mensajes en la actualidad, sigue teniendo más seguidores de Twitter que yo.

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TABLET CORPORATIVA

junio 30, 2010

Cisco Systems presentó Cius, dispositivo que la catapulta a la batalla del mercado de las computadoras portátiles de pantalla táctil. Funciona con Android, sistema operativo de Google para celulares.

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El fabricante de equipos para redes presento Cius, una tablet de medio kilo de peso y con una pantalla de 7’’ basada en el sistema operativo Android de Google.

Cisco lanza el Cius, que funcionará tanto con redes inalámbricas de corto alcance como con redes móviles de alta velocidad, como un dispositivo de colaboración y comunicación para empresas.

El Cius ofrece servicios de videoconferencia portátiles, acceso a la computadora del usuario, correo electrónico y navegación por internet, junto con aplicaciones diseñadas para la plataforma Android .

Cius será lanzada oficialmente el año próximo, a un precio no divulgado.

Apple dio un fuerte impulso al mercado de las tablet con el exitoso lanzamiento del iPad en abril.

Este año llegarán a las tiendas otros dispositivos similares de compañías como Dell y Toshiba.

A diferencia de la oferta de Cisco, la mayoría de las tabletas han ido dirigidas hasta ahora al público en general y no a las empresas.

Alejandro Martinez | apm@grupodeprofesores.com.ar


VIDEOJUEGOS ONLINE

junio 17, 2010

Se trata de OnLive, que ofrece acceso a videogames sin que los usuarios deban instalarlos en sus computadoras. En la industria miran con atención el servicio, una probable amenaza al modelo de negocio tradicional.

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El servicio de distribución de videojuegos OnLive anunció su primera serie de juegos y un nuevo plan de tarifas, antes de su esperado lanzamiento.

OnLive apareció en el 2009 tras años de desarrollo en secreto, y pretende ofrecer acceso inmediato y sin interrupciones a videojuegos almacenados en servidores remotos en centros de datos.

La industria está siguiendo muy de cerca el lanzamiento, ya que es una posible amenaza al modelo de juego tradicional basado en la consola.

El proyecto saldrá al mercado el 17 de junio con 20 juegos disponibles para alquiler oventa, incluyendo títulos como el "Assassin’s Creed II" de Ubisoft, el "Mass Effect 2" de Electronic Arts o el "Batman: Arkham Asylum" de Square Enix’s.

Casi todos los grandes estudios ofrecerán juegos en esta plataforma, con la notable excepción de Activision Blizzard, la productora independiente de juegos más grande del mundo por su cotización en el mercado.

OnLive estará disponible gratis durante el primer año a través de una oferta de tiempo limitado con la operadora de telecomunicaciones AT&T, que es una de los inversores de la empresa.

La compañía ha declinado decir cuánto cobrará al mes en el futuro, diciendo sólo que será mucho menos que los u$s14,95 anunciados en un principio.

Se accede al servicio a través de una computadora tradicional y más tarde, mediante un dispositivo especial, desde el televisor.

Los juegos costarán hasta u$s60 en modo de compra -un precio similar al de un título tradicional en tienda- y el servicio se llevaría una parte. También ofrecerá alquileres de tres y cinco días por menos de 10 dólares.

El consejero delegado de OnLive, Steve Perlman, señaló que los productores de juegos están deseando que su proyecto tenga éxito porque los juegos distribuidos en formato digital tienen unos márgenes de beneficio mucho mejores que los de soporte físico, y porque en la práctica eliminan el mercado de reventa de juegos usados , del que los estudios no ven un céntimo.

"Los editores han estado poniendo mucha presión en los fabricantes de consolas para que encuentren una solución a los juegos usados (…) no lo han hecho, OnLive resuelve eso", afirmó.

El sector mira con atención la evolución de este modelo, para ver si la tecnología funciona como se ha anunciado y para comprobar si los jugadores aceptarán el sistema,similar al de las películas bajo demanda que los consumidores alquilan a sus empresas de televisión por cable .

Más de 25.000 usuarios se han preinscrito ya en la web, indicó Perlman.

OnLive ha instalado miles de servidores diseñados a medida por Dell en centros de datos colocados en diferentes lugares de Estados Unidos para gestionar la demanda.

La empresa tiene previsto añadir nuevos usuarios poco a poco, para no sobrecargar los servidores y evitar cualquier caída del servicio.

Andy Rhodes, director de marketing del negocio de Soluciones de Centros de Datos de Dell, señaló que este proyecto es el último ejemplo del cambio de tecnología para que el usuario acceda a datos que no se encuentran archivados en su PC, sino en servicios que los almacenan en servidores remotos.

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Alejandro Martinez | apm@grupodeprofesores.com.ar


2 MILLONES DE IPAD

junio 1, 2010

Las cifras se conocen a pocos días de que la tablet comenzara a ser vendida fuera de los EEUU, mercado n donde está disponible desde hace dos meses. A lo largo del año se espera que el dispositivollegue a todo el mundo.

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La empresa no ofreció un desglose de las ventas por región, pero en anteriores ocasiones ha dicho que en el mes siguiente a su lanzamiento, el 3 de abril, vendió un millón de máquinas en los Estados Unidos.

Esa cifra supera el récord marcado por el iPhone

Los seguidores de Apple abarrotaron las tiendas de la marca que el viernes empezaron a vender el dispositivo en España, Australia, Canadá, Francia, Alemania, Italia, Japón, Suiza y Gran Bretaña.

Apple había retrasado el lanzamiento internacional en un mes debido a dificultades para cumplir con la demanda por la computadora, que ha recibido buenas reseñas en la reproducción de videos y juegos, la lectura de libros electrónicos o revistas y la navegación por internet en general.

La empresa señaló que el iPad llegará a otros nueve países en julio, a los que se unirán más mercados a lo largo del año.

RBC Capital Markets estima que para final de año, los despachos totales del iPad llegarán a los 8,13 millones de unidades en todo el mundo, lo que supondría al menos 4.000 millones de dólares en ingresos.

Las ventas internacionales son cada vez más importantes para Apple, que ahora obtiene casi un 60% de sus ingresos fuera de los Estados Unidos.

La firma cuenta con su base de fanáticos preexistentes, quienes ya tienen un reproductor iPod, un teléfono iPhone o una computadora Mac, para que sumen al iPad a su colección, mientras los rivales alinean sus propias ofertas de computadoras tablet.

Pascal Lordon, uno de los primeros de la fila de la tienda central de Apple en el subsuelo del Louvre en París, dijo que ya tenía el resto de los productos de Apple y se describió a sí mismo como un gran fanático.

"El iPhone creó una nueva necesidad pero la pantalla es pequeña. El iPad es más cómodo -tiene una verdadera pantalla", dijo Lordon, un editor de video de 51 años.

La computadora tablet Streak, de Dell, saldrá a la venta el mes próximo en Gran Bretaña, mientras que Sony, Asus, Acer y HP también preparan sus propias versiones.

Apple aún tiene que anunciar la fecha de lanzamiento para China continental, el que podría ser un mercado mucho más difícil. Versiones de imitación del dispositivo están circulando en internet y en centros comerciales minoristas en un país propenso a la piratería.

Sin embargo, hay cierto temor a que Apple, que terceriza la producción del dispositivo y depende de numerosos proveedores de partes, no estaría disponible para suministrar suficiente cantidad de unidades.

"La oferta va a seguir ajustada, pero estimo que van a vender cada unidad que puedan distribuir", comentó Andy Hargreaves, analista de Pacific Crest Securities en Estados Unidos, antes del lanzamiento del viernes.

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Gabriela Frias | gcfrias@grupodeprofesores.com.ar 

Fuente: Reuters


APPLE SE CONVIERTE EN LA MAYOR TECNOLOGICA DEL MUNDO.

mayo 27, 2010

La eterna rivalidad entre ambas alcanzó un nuevo hito, ya que la firma californiana, fabricante de las Mac y los iPhone, superó en capitalización bursátil a la creadora de Windows.

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Al finalizar la sesión en el Nasdaq, donde cotizan ambas compañías, el valor bursátil de Apple alcanzó los u$s222.000 millones. La capitalización de Microsoft cerró cerca de los u$s220.000 después de haber sufrido una progresión inversa a la de Apple, con una ligera caída desde el año 2000.

La capitalización bursátil de una compañía es el valor que ésta tiene en la bolsa (la cotización de cada acción multiplicada por el número total de acciones) y, por tanto, refleja en cuánto valora el mercado a esa compañía, con independencia del patrimonio real que tenga.

Un poco de historia

Nacida en 1976, Apple siempre había sido vista como la empresa marginal que fabricaba computadoras para un sector muy concreto de la población, las Macintosh, que además eran más caras que las computadoras personales tradicionales.

Sin embargo, con la revolución que supuso en el mercado el lanzamiento de dispositivos móviles como el iPod, el iTouch y el iPhone, Apple dio un salto de gigante que ahora pretende alargar aún más con su exitosa iPad.

Tan sólo un año antes, en 1975, se creó Microsoft, pero la introducción de su sistema operativo Windows y su paquete de programas Office en prácticamente todas las PC del mundo hizo que la competencia entre ambas firmas fuera desde un principio una cuestión anecdótica.

Microsoft fue claramente la hermana triunfadora en los años de la infancia, pero ahora que ambas empresas son unas treintañeras la situación se ha igualado hasta el punto de que la valoración que les merecen a los inversores es ya la misma.

Muchos analistas no podrían haber predicho hace unos años que algo así ocurriría e incluso el propio Michael Dell, fundador del fabricante de la que durante muchos años fue la mayor empresa de PC del mundo, dijo en 1997 que lo mejor que podía hacer Apple era cerrar y devolver el dinero a sus accionistas.

Hoy en día Dell ni siquiera vale una décima parte del valor bursátil de la conocida empresa con el logotipo de la manzana mordida.

La ayuda de Bill Gates

Hasta tal punto la competencia estaba tan descompensada en los años noventa que Bill Gates, el fundador de Microsoft y por entonces ya el hombre más rico del mundo, invirtió u$s150 millones en Apple y se comprometió a no vender en tres años, para contribuir así a su recuperación.

Ese mismo año se decidió el regreso a la compañía como consejero delegado de Steve Jobs, el informático que creó Apple en el garage de su casa con su amigo Steve Wozniak y que 12 años antes había sido expulsado de la empresa por el consejo de administración.

A partir de la inversión de Gates, ambas firmas incluso colaboraron para que Microsoft, ya entonces líder mundial del software para PC, fabricara una versión especial de su popular programa Office destinada al sistema operativo de Macintosh, por entonces el producto estrella y principal seña de identidad de Apple.

A cambio, Apple adaptó sus computadoras para que el navegador Internet Explorer fuera más fácil de utilizar en las Mac para acceder a internet.

Muchos incondicionales de Macintosh abuchearon a Jobs cuando anunció ese acuerdo en la feria "Macworld" de Apple en Boston (Massachusetts), pero los inversores la aplaudieron al considerarla una tabla de salvación ineludible para Apple e hicieron que ese mismo día sus acciones subieran hasta un 33%.

Hoy en día las Mac no son ni siquiera una de cada diez computadoras vendidas en el mundo, pero Apple ha diversificado su cartera de productos, apostando siempre por el diseño, y por ejemplo su tienda virtual iTunes es la mayor del mundo para adquirir productos de música.

Mientras tanto, Microsoft se ha tenido que enfrentar a innumerables problemas relacionados con su posición dominante en el mercado del software y a una tremenda piratería de sus programas, al tiempo que los analistas dudan sobre su capacidad para reducir su dependencia de Office y Windows y encontrar un nuevo mercado donde despuntar con fuerza y ganar impulso.

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Alejandro Martinez | apm@grupodeprofesores.com.ar

Fuente: EFE


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